大陆财富开合电源商场汇合度较高，职业前10家企业所占阛阓比例高达76.1.现在大陆工业开合电源商场中机械开合电源、导轨开合电源规划的代表性企业，成为财富开关电源企业竞赛的中心。

　　大陆家当开关电源阛阓聚会度较高，职业前10家企业所占商场比例高达76.1.时间短大陆财富开合电源商场中拘谨开合电源、导轨开关电源规划的代表性企业，成为家当开关电源企业逐鹿的中心。而其它首要企业也会原因企业买卖拼集、产品使用范畴等地位在很少特定的场合变成剧烈的竞赛联络。

　　榜首阵营：暂时只要明纬一家，产品定坐落中低端阛阓，大陆开合电源的阛阓比例了得21.4;明纬2007-2008增速较低，阛阓比例有所中止。

　　第二阵营：紧急收罗西门子、菲尼克斯和向阳，产品重要定坐落高端商场，3家企业占大陆开合电源通通阛阓的24.2.其间，西门子、菲尼克斯是自愿化范畴的逾越企业，电源产品与其自愿化产品连带出售的优势比赛较着;向阳以定制事务为主，在轨谈交通范畴有比力高的商场据有率。当然向阳2007-2008伸长快度有所下降，但西门子和菲尼克斯的增速要高于职业全盘增疾，所以2007-2008该阵营商场比例改观不大。

　　第三堡垒：急急包含LAMBDA、德创、欧姆龙、衡孚和创联，产品紧急定坐落中端至低端阛阓，5家企业占大陆开关电源全面商场的29.8.其间，LAMBDA为举世开关电源最大的生产厂家之一，商场知名度较高，衡孚在大陆家当开合电源低端阛阓有较大的知名度，德创悠长同心于电力自动化范畴，在电力周围阛阓据有率较高。2007-2008第三阵营阛阓比例改动不大。

　　第四阵营：产品厉重定坐落高端及中高端阛阓，该阵营广泛企业为外资品牌，职业要紧8家企业占大陆开关电源通盘阛阓的9.3;2007-2008第四阵营大片面企业的添加速度要高于全部阛阓增速，所以该堡垒阛阓比例有所延伸。

　　第五堡垒：产品首要定坐落中端至低端商场，职业严浸10家企业占大陆开合电源全部阛阓的10.2.2007-2008第五堡垒大个人企业的伸长速度低于全部商场增快，以致零伸长或负延伸，是以该阵营商场比例有所减小。

　　大陆家当开合电源阛阓需求两极化昭彰，高端产品和低端产品需求量均较大，而中端产品需求较低。大陆家当开闭电源阛阓中，高端产品约占通盘商场比例的24.9，低端产品约占一切商场比例的37.3，而中高端、中端、中低端等产品的各自阛阓比例均比赛低。

　　变成这种景况的最初是大陆家产开合电源使用规模的需求特质。如电力、轨道交通、石化、冶金等周围对高端家当开合电源的必要较大，而机器范畴的大部分企业急急收购低端产业开关电源。中端产品时间短的需求规模吃紧是一些中小型的电厂、电力修树、重型板滞、少部分的石化拔擢等。

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